gebroeders prins bouw – bouwbedrijf in lisse
'Wij maken exact duidelijk wat je voor je geld krijgt’
Bouw, Installatie & Techniek | 2027
Prins Bouw begon in 2017 met drie broers en telt inmiddels veertien medewerkers. Een eindpunt is dat niet, maar onbeperkt groeien hoeft voor Johan Prins en zijn compagnon Lars Rauws ook niet. Ze willen hun mensen kennen, zelf op de bouwplaats blijven komen en rechtstreeks met klanten praten. Juist daarin zien ze de kracht van Prins Bouw.
‘Bouw hoe je thuis wilt bouwen.’ Zo omschrijven Johan en Lars hun werkwijze. Dat begint al voordat iemand een hamer oppakt. Een klant die om een bepaalde verbouwing vraagt, krijgt niet automatisch precies die oplossing aangeboden. Als het slimmer of goedkoper kan, zeggen ze dat ook. ‘Bouwplannen zijn niet goedkoop,’ zegt Lars, ‘dus klanten verdienen waar voor hun geld. Daarom maken wij onze offertes zo gedetailleerd mogelijk: wij maken exact duidelijk wat je voor je geld krijgt. En wij raden je aan vooral ook bij een ander een prijsopgaaf te vragen.’ Dat leidt soms tot verrassende uitkomsten. ‘Bij een woningverbouwing viel onze offerte ruim 40.000 euro hoger uit,’ vertelt Johan. ‘Maar de vergelijking toonde dat wij meer kwaliteit en zekerheid boden. Die klant gaf óns de opdracht!’
Die kritische blik gebruikt het bedrijf ook bij technische keuzes. Een spouwmuur isoleren omdat daarvoor subsidie beschikbaar is? Eerst bekijken of gevel en woning daar geschikt voor zijn. Anders kan de oplossing van vandaag het probleem van later worden.
Alles doen is hier wél een specialisme
Een badkamer, dakopbouw, uitbouw, bedrijfspand, complete renovatie of binnenkort zelfs een volledig nieuwbouwproject: Prins Bouw kiest bewust voor een breed werkpakket. Zelfs voor een kleine reparatie kan een klant bellen. ‘De breedte is onze specialisatie. En wij voeren dat uit met eigen personeel, dat werkt toch het beste. Voor ons en voor de klant.’ Voor schilders-, elektra- en tegelwerk werken ze alleen met vaste partners. Om, vervolgens, altijd snel in actie te kunnen komen houden ze altijd zo’n twintig procent van de capaciteit ‘vrij’. ‘Komt een staalconstructie eerder dan verwacht, dan kunnen twee mensen doorschuiven en loopt een project ineens een week voor op schema. Dat levert dat weer de tijd op voor een acute reparatieklus.’ Lars schat dat 70 tot 80 procent via bestaande klanten en aanbevelingen binnenkomt. Sommige klanten schakelden Prins Bouw inmiddels vier keer in. ‘Dan betekent dat in onze ogen dat je het goed doet.’
‘De rotklussen doen wij zelf’
Sinds Lars in 2021 bij het bedrijf kwam, kreeg Prins Bouw meer structuur in offertes, planning en klantcontact. De groei ging vervolgens snel. Vier jaar geleden hadden de ondernemers waarschijnlijk niet geloofd dat er nu veertien mensen zouden werken. ‘Daar mogen trouwens best nog een paar timmermannen bijkomen,’ zegt Johan. Maar ze willen niet zo groot worden dat ze zelf niet meer mee kunnen doen met het werk. ‘Wij zijn zelf onderdeel van het team. Alleen op die manier kunnen wij een collega wijzen op een kleinigheid – die een klant heel fijn vindt! – zoals het opruimen van boorgruis. En als er een rotklus gedaan moet worden, dan doen wij het gewoonweg zelf.’ Met die aanpak leveren ze niet alleen kwaliteit qua materiaalgebruik, maar ook qua verzorgdheid.
‘Beide staan volgens ons aan de basis van de groei van de afgelopen jaren.’ Verder groeien mag, maar dat willen ze niet kwijtraken.
Contactgegevens van Gebr. Prins Bouw
Vennestraat 54Q
Lisse
De andere 6 genomineerden van Bouw, Installatie & Techniek in 2027.
